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Fraktales Unternehmen

Gewinnen im Wettbewerb — Impulse und Erfahrungsaustausch

Paperback Duits 1995 9783540593928
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Samenvatting

Der wirtschaftliche Aufschwung muß uns darin be­ stärken, die Unternehmensentwicklung voranzu­ treiben. Langfristig erfolgreiche Unternehmen er­ kennen die Zeichen der Zeit und bauen konsequent wettbewerbsfähige Organisationsstrukturen für ein turbulenter werdendes Umfeld auf. Um den An­ forderungen des Marktes zu genügen, gilt es, das Dogma festgefügter, zentralistischer Organisations­ konzepte zugunsten ganzheitlicher, dynamischer Organisationsstrukturen zu brechen. Einige Unternehmen haben dies bereits erfolgreich gemeistert, andere sind auf dem Weg dazu. An vielen Stellen geht das Fraktale Unternehmen als Kristallisationskeim auf. Durch seinen vitalen Organismus ist das Fraktale Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft bereit. Die bedeutendsten Potentiale liegen zukünftig in der erfolgreichen Lösung der Aufgaben -Impulse aufnehmen und nutzen -Menschen überzeugen und gewinnen -Erfolge erkennen und übertragen -Perspektiven öffnen und entwickeln Herausragende Personen aus Wirtschaft, Politik und Forschung geben Ihnen in diesem Innovations­ forum Impulse und bieten die Möglichkeit für Ihren persönlichen Erfahrungsaustausch. Die interessante Abendveranstaltung eröffnet Ihnen weitere Wege für konstruktive Dialoge. Wir wünschen Ihnen schon jetzt einen erfolgreichen und nutzbringenden Forumsverlauf.

Specificaties

ISBN13:9783540593928
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:183
Uitgever:Springer Berlin Heidelberg

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Inhoudsopgave

Das Frattale Unternehmen — Antwort auf ein turbulentes Umfeld.- Impulse vom Markt — Kommt der Aufschwung zu früh?.- Hochleistungsorganisationen erfolgreich managen.- Das Frattale Unternehmen: Hohe Produktivität durch organisierte Autonomie.- Modellwechsel in der Automobilindustrie — Darstellung und Diskussion mitarbeiterorientierter Informations- und Trainingsprogramme.- Wirtschaftsstandort in Baden-Württemberg — Perspektiven im globalen Wettbewer.- Turn around und Turn Fit — Strategie und Umsetzung.- Denken und Handeln im Rahmen der Nahtstellenorganisation.- Dezentralisierung der Verantwortung.- Unternehmensführung im Fraktalen Unternehmen.- Gewinnen im Wettbewerb — Hochleistungsorganisation Fraktales Unternehmen.

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