Met zijn boek ‘Neuromanagement’ heeft adviseur Sven Gall een praktische vertaling gemaakt van alle neurologische kennis over de werking van ons brein. ‘We vinden het moeilijk te accepteren dat wij als mensen echt veel onbewust gedrag vertonen, misschien wel voor 99 procent.’ Maar, zegt hij Dan Ariely na: ‘Menselijk gedrag is eigenlijk heel voorspelbaar, als je er maar door de juiste bril naar kijkt.’

Volgens durfkapitalist Shane Parrish is succes in het leven afhankelijk van de kleine, alledaagse momenten. In ‘Clear Thinking’ beschrijft hij hoe we die te gelde kunnen maken. ‘We verzetten ons vaak tegen verandering, zelfs als veranderen het beste is wat we kunnen doen.’

In een wereld waarin alles met elkaar is verbonden is het niet meer de vraag óf een organisatie met een crisis te maken krijgt, maar wannéér. In ‘Klaar voor elke crisis’ schrijft communicatie-expert Tom Compaijen hoe bestuurders en PR-medewerkers zich kunnen voorbereiden voor als de pleuris eenmaal uitbreekt. ‘Geef eerst de emotie de ruimte, dan pas dan de ratio.’

Niet alleen thuis maar ook op het werk wordt ons denken en doen gestuurd door onze emoties. Maar daar hebben we totaal geen weet van. Doodzonde, want inzicht in hoe emoties invloed hebben op je gedrag en je keuzes als ondernemer, leider of manager, is een belangrijke aanjager voor succes, schrijft Monique Schuurmans in ‘Echte ondernemers huilen (niet)’.