Maak betere financiële beslissingen met boeken die complexe cijfers omzetten in heldere inzichten. Van begrotingen en jaarrekeningen tot strategisch financieel beleid: vergroot je financiële slagkracht en versterk de basis voor groei, winst en continuïteit.
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Praxisorientierter Zugang zu den wichtigsten Instrumente, die an der Deutschen Terminbörse gehandelt werden - so lautet das ehrgeizige Ziel dieses Buches. Meer
Anschaulich und in vielen praktischen Beispielen zeigen die Autoren die Erlebniswelt des Kunden auf, prüfen seine Qualitätsfaktoren mit denen der Institute selbst und geben Hinweise, wo die Ansatzpunkte für mehr Qualität und damit auch mehr Erfolg liegen. Meer
Die Anbieter entsprechender Systeme zeigen Entwicklungsmöglichkeiten auf und stellen ihre Lösungen vor. Die Autoren aus der Bankpraxis präsentieren ihre Erfahrungen mit neu eingeführten Konzepten. Meer
"Finanzinnovationen" gibt eine mit praktischen Beispielen unterlegte Einführung, die Chancen und Risiken, aber auch die entsprechenden Beschränkungen - teils gesetzlicher, teils aufsichtsrechtlicher Natur - beleuchtet. Meer
Pecunia non olet - Geld stinkt nicht - war der beriihmte Ausspruch des ro mischen Kaisers Vespanian, als die EinfUhrung der Besteuerung von Be diirfnisanstaIten kritisiert wurde. Meer
Der Autor gibt Ratschläge, wie man auf internationaler Ebene Kunden gewinnen und mit maßgeschneiderten Finanzkonzepten (z.B. in den Bereichen Corporate Finance, M & A, MBO, LBO) an sich binden kann. Meer
Immer ofter hort man von Finanzinnovationen, derivativen Finanz instrumenten, ~urssicherung, Termingeschliften, Futures und Optio nen. Doch was das genau ist, wissen leider nur sehr wenige. Meer
Die nt)tige Okologisierung des Wirtschaftens ist eine Herausforderung auch fUr die Kreditinstitute. Diese Sichtweise findet unter Banken zunehmend breitere Akzep tanz. Meer
Der asiatisch-pazifische Raum rückt Europa wirtschaftlich näher. Auch China steht nicht mehr im Abseits. Dieser Band bietet strategische und operative Lösungen für Joint Ventures dieser Art an. Meer
Liebe Leserin, lieber Leser, aile reden von der Vision. Es ist die Sehnsucht nach einem Vor stellungsbild, das die Menschen im Untemehmen wieder begei stert. Meer
In iiber 30 J ahren als praktizierender Manager habe ieh mit mehr als 2000 Mitarbeitern in meinen versehiedenen Unternehmen zusammengearbeitet. Als Unternehmer habe ieh den Erfolg kennengelernt, aber aueh den Sehmerz und die Enttausehung, die mit Fehlern und MiBerfolgen einher gehen. Meer
Geiselhart zeigt, wie Unternehmen in einer Welt des grundlegenden und schnellen Wandels überleben können: durch ständige Selbsterneuerung. Anhand ganzheitlicher Konzepte zur Selbsterneuerung beschreibt er die Kennzeichen einer zukunftsorientierten Organisation. Meer
Robert Becker zeigt anhand vieler Fallbeispiele eindrucksvoll, wie ein Unternehmen sich strategisch, organisatorisch und personell verändern muss, wenn es sich vollständig auf seine Kunden fokussieren will. Meer
Zum Erfolg ist eine kontinuierliche Unternehmensentwicklung notwendig, die sich strukturell und personell den Markterfordernissen anpaßt. Dazu gehören u. Meer
"Tapscott, ganz praxisbezogen, wendet sich an den erfolgreichen Unternehmer oder Manager von morgen - und schlägt folgerichtig einen optimistisch-zuratenden Grundton an . Meer
Wie können Unternehmen in einer Zeit des raschen Wandels ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern? Indem sie den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellen und gemeinsam mit ihren Mitarbeitern gewinnen. Meer
Homepages, Online-Shopping, virtuelle Test-märkte, CyberMoney - kaum ein Marketingexperte kann sich der Faszination der neuen multimedialen Technologien entziehen. Meer
Das Buch zeigt, welche neuen Arbeitsformen es im virtuellen Zeitalter gibt und wie sich Unternehmer wirtschaftlich und wir alle uns darauf einstellen können. Meer
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